Verhandeln Sie Ihr Gehalt selbstbewusst – ohne Theater, mit Technik
Die meisten scheitern nicht an mangelndem Wert, sondern an fehlender Strategie. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Position klar formulieren und Gehaltsverhandlungen zu einem fairen Dialog machen.
So bauen Sie Verhandlungskompetenz systematisch auf
Kein Crashkurs, kein Motivationsgetöse. Nur ein strukturierter Weg, der Ihnen hilft, Verhandlungen souverän zu führen – egal ob es um Ihr Gehalt, Budgets oder Projektressourcen geht.
Psychologie & Vorbereitung
Verstehen Sie, wie Verhandlungspartner denken und entscheiden. Starten Sie mit Marktkenntnissen und realistischen Zielen statt mit Wünschen.
- Eigene Marktposition bestimmen
- Verhandlungsziele definieren
- Typische Denkfallen erkennen
- Gesprächsstrategien entwickeln
Kommunikation & Taktik
Worte allein reichen nicht. Lernen Sie, wie Sie Argumente präzise formulieren und Einwände geschickt parieren, ohne konfrontativ zu wirken.
- Argumentationsketten aufbauen
- Körpersprache bewusst einsetzen
- Aktives Zuhören praktizieren
- Gegenargumente neutralisieren
Praxis & Simulation
Echte Verhandlungen üben Sie nicht in Seminaren, sondern im geschützten Rahmen. Mit realistischen Szenarien und direktem Feedback.
- Rollenspiele mit Variationen
- Fehleranalyse ohne Druck
- Individuelle Anpassungen
- Praxistransfer planen
Warum viele bei Gehaltsverhandlungen scheitern
Es liegt selten am fehlenden Mut. Oft fehlt einfach die Struktur. Menschen gehen unvorbereitet ins Gespräch, vertrauen auf Improvisation oder reagieren emotional auf Gegenargumente.
Wir haben mit über 200 Berufstätigen gearbeitet, die genau das erlebt haben. Und dann ihre Strategie geändert haben – mit messbarem Erfolg.
Der Unterschied? Sie haben gelernt, Verhandlungen als Prozess zu verstehen, nicht als Konfrontation. Sie haben ihre Position recherchiert, ihre Argumente sortiert und im geschützten Rahmen geübt, bevor es ernst wurde.
Das können Sie auch. Ab Herbst 2025 beginnen wieder unsere nächsten Kurse in Uetersen und Online.
Was Sie nach den ersten Wochen erreichen können
Keine Wunder, aber spürbare Fortschritte. Viele Teilnehmende berichten von diesen konkreten Veränderungen bereits nach kurzer Zeit.
Klarheit über Ihren Marktwert
Sie wissen, was Ihre Fähigkeiten wert sind – und können das begründen, ohne ins Schwanken zu geraten.
Souveräne Gesprächsführung
Sie bleiben ruhig, auch wenn Ihr Gegenüber ausweicht oder ablehnt. Weil Sie alternative Wege kennen.
Strukturierte Argumentation
Statt emotionaler Appelle nutzen Sie Fakten, Marktdaten und nachvollziehbare Vergleiche.
Was unsere Methode von klassischen Seminaren unterscheidet
Wir setzen nicht auf Motivationsreden oder generische Verhandlungstricks. Stattdessen arbeiten wir mit Ihnen an Ihrer individuellen Situation – mit realen Zahlen, echten Szenarien und praktischen Übungen.
Jeder Mensch verhandelt anders. Manche sind von Natur aus direkter, andere bevorzugen subtile Wege. Wir zwingen Sie nicht in ein Schema, sondern helfen Ihnen, Ihren eigenen Stil zu schärfen.
Unsere Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen – vom Ingenieurwesen über Marketing bis zur IT. Was sie verbindet: Sie wollen nicht nur besser verhandeln, sondern verstehen, warum bestimmte Ansätze funktionieren.
Lennard Bergström
Projektleiter, Bauingenieurwesen
„Ich dachte immer, ich müsste härter auftreten. Tatsächlich lag mein Problem woanders – ich hatte keine Strategie. Nach dem Kurs wusste ich genau, wie ich meine Gehaltsforderung begründe. Das hat den Unterschied gemacht."
Siiri Virtanen
Teamleiterin Digital Marketing
„Was mir am meisten geholfen hat, war die Erkenntnis, dass Verhandeln nicht bedeutet, den anderen zu überreden. Es geht darum, gemeinsam eine Lösung zu finden. Mit dieser Haltung konnte ich mein Gehalt deutlich anpassen – ohne Konflikte, einfach durch klare Kommunikation."